Меньше АаБольше Аа 4. Стратегическое планирование деятельности спортивной организации Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, направленный на осуществление миссии организации и достижение ее целей. Учитывая это, стратегия, как правило, формулируется и разрабатывается высшим руководством организации, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план обосновывается необходимыми исследованиями и фактическими данными. С этой целью организация должна постоянно заниматься сбором и анализом информации об отрасли, рынке, конкурентах и других факторах. Стратегический план придает организации определенность и индивидуальность, открывает перспективу для ее функционирования. Являясь целостной программой действий в течение длительного периода времени, стратегический план в то же время должен быть достаточно гибким, чтобы при необходимости можно было осуществить его модификацию и переориентацию по причине постоянно меняющейся деловой и социальной обстановки.

Структура бизнес-плана

Оценка риска и страхование. Рассмотрим основные позиции, характеризующие содержание разделов бизнес-плана. Но предоставляет возможность бесплатного использования.

Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата Тема 8. Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации.

Методика развития силовых способностей. Методика развития скоростных способностей. Методика развития аэробных возможностей спортсмена. Методика развития общей выносливости. Методика совершенствования координационных способностей. Методика оценки и контроля уровня развития силовых способностей. Методика оценки и контроля уровня развития скоростных способностей. Методика оценки и контроля уровня развития гибкости.

Менеджмент как составная часть труда работников физкультурно-спортивных организаций. Роль менеджера как элемент профессиональной деятельности работников ФКиС образовательных учреждений. Система менеджмента в физической культуре и спорте.

Методическое обеспечение самостоятельной работы студентов магистратуры (СРС)

Физкультура и спорт Менеджмент физической культуры и спорта ФКиС стр. Особенности менеджмента в коммерческих организациях спортивно-оздоровительной направленности. Информационное обеспечение спортивного менеджмента Понятие и виды информации, используемой в управлении отраслью физической культуры и спорта. Содержание информационного обеспечения менеджмента физической культуры и спорта.

Документационное обеспечение управления в физкультурно-спортивных организациях. Содержание учета и государственной системы статистической отчетности по физической культуре и спорту, организация ее сбора и обработки.

Бизнес-план – это план построения бизнеса, который сегодня все более используется в услуг, об открытии спортивного магазина, об организации спортивных организации, поскольку определяет содержание целей организации, и ответственности, особенностями организационной структуры.

Содержание тематических курсов Олимпийское введение в программу. Олимпийский комитет России в международном олимпийском движении. Роль Олимпийского комитета России в развитии массового спорта. Взаимодействие со СМИ в спортивной организации. Современные инструменты работы со СМИ и общественностью в деле пропаганды Олимпийского движения, ценностей спорта и олимпизма. Теория менеджмента, стратегический менеджмент, теория организации и организационное поведение, экономика спорта в России и мире.

Понятие менеджмента, современные теории менеджмента, стратегический менеджмент. Организационные, программно-нормативные и научно-методические основы функционирования системы физической культуры и спорта. Особенности функционирования системы физической культуры и спорта в рыночных условиях. Рынок спортивных услуг в России: Управление физкультурным и спортивным движением в России типы организационных структур, государственные и общественные органы управления, их структура, функции и механизм взаимодействия.

Тенденции, закономерности и проблемы развития физической культуры и спорта в современном мире. Основные направления развития международного спортивного движения.

Индивидуальная работа по менеджменту

Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы. Цель конкретизируется, как правило. При разработке бизнес-плана следует руководствоваться следующими принципами: Разработка отдельных разделов бизнес-плана с учетом различных обстоятельств; многовариантность; адекватность, взвешенная оценка возможностей.

Разрабатывая бизнес-план необходимо учитывать ряд важных обстоятельств: Специалисты утверждают, что занятие бизнесом способствует более эффективной деятельности физкультурно-спортивной организации в условиях рынка.

ции в организации физкультурно-оздоровительной и спортивной работы с Каковы типовая структура и основное содержание бизнес-плана 3. Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и Охарактеризуйте структуру и содержание спортивного контракта.

Всероссийский конкурс преследовал следующие цели: К основным задачам конкурса были отнесены: К участию в конкурсе допускались специалисты физической культуры и спорта образовательных учреждений и общественных физкультурно-спортивных объединений по пяти группам: Конкурс проводился в три этапа: К второму этапу конкурса допускались победители первого этапа. В третьем этапе конкурса участвовали победители второго этапа от каждой группы специалистов физической культуры и спорта допускались первый и второй призеры.

Бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОКа)

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Основная цельразработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы.

Цель составления бизнес-плана конкретизируется, как правило, в следующих типовых задачах: При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих принципов. Кроме того, планирование должно осуществляться сотрудниками организации с обязательным участием в нем на наиболее важных этапах руководителей различного уровня и привлечением в необходимых случаях экспертов и консультантов из сторонних организаций.

Структура И Содержание бизнес плана Физкультурно Спортивной Организации. ВКонтакте © Язык:EnglishРусскийУкраїнськавсе языки».

Составляющие элементы менеджмента физкультурно-спортивных организаций. Выполняя функции управления — планирование, организацию, мотивирование, координацию и контроль, — менеджерам спортивной организации приходится принимать большое количество решений. Процесс принятия управленческих решений носит циклический характер: Таким образом, процесс управления представляет собой совокупность циклических действий, направленных на выявление проблемы, поиск ее оптимального решения и организацию эффективного выполнения принятого решения, итог которой — ликвидация проблемы.

Управленческая проблема заключается в несоответствии параметров фактического состояния управляемого объекта запланированным или заданным параметрам. Источником проблемной ситуации в организации могут быть: Чтобы выявить проблему и обусловившие ее факторы, нужно иметь соответствующую информацию. Управленческая информация в спортивном менеджменте — это совокупность передаваемых по каналам связи сообщений, объективно отражающих развитие спортивной организации и предназначенной для управления.

Совокупность факторов и условий, вызывающих появление в организации той или иной проблемы, называется в менеджменте управленческой ситуацией. Рассмотрение проблемы с учетом воздействия на нее внутренних и внешних ситуационных факторов позволяет выявить и сделать описание возникшей в организации проблемной ситуации.

Оформление бизнес-плана физкультурно-спортивной организации по ГОСТ

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Структура и содержание бизнес-плана 1. Концепция бизнеса резюме всего бизнес-плана. Наглядное изображение товаров фотографии, рисунки и т.

структуру бизнес-плана и ее особенности для разных бизнес проектов;. - методику Организация и содержание бизнес-планирования на предприятии. Бизнес сущность, . Бюджет физкультурно-спортивной организации. 7.

.

050100_ _ _ _ _

.

подготовки: изучить структуру и основополагающие положения бизнес- плана. в формате «руководитель физкультурноспортивной организации – агент» изучите сущность и содержание планирования и принятия решений.

.

БЭЗРК Белгранкорм: Сельское хозяйство, Пищевая промышленность, Пищевое производство, Мясной продукт